后海小学摘得南山区政府质量奖

原标题：后海小学摘得南山区政府质量奖

后海小学校长吴希福与孩子们在一起。 受访者供图

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主角：吴希福，后海小学校长　地址：南山区后海小学

[南都贺喜]作为深圳市教育信息化的先行者，后海小学在短短3年内完成了云管理的资源整合，在卓越绩效管理的探索中构建了一个云时代下的学习型校园。我们期待高效的管理方式惠及更多师生。

刷微博给学生的作业点评，后海小学校长吴希福每天要在微博上留下200多条评论，最多达400多条。这是该校运用云技术打造的教育信息化云资源整合，而这只是后海小学整个校园管理系统中的一小部分内容。5月22日，南山区政府授予后海小学“2013年度南山区人民政府质量奖(公共服务类)”，以表彰学校在追求高质量管理和卓越绩效方面所创造的巨大社会效益。据了解，后海小学是南山区首家小学获此殊荣。

教师100%使用平板电脑开展教学

校园里已实现无线网络全覆盖，全校27间教室、15间功能室和校园公共空间均可无线上网，教师100%使用平板电脑开展教学，60%以上学生使用平板电脑开展学习活动。课堂上，学生可以在校内云存储平台下载当天的课件，在家中，学生在平台上完成的作业可以发送到校内微博平台上，家长及老师、同学第一时间互相点评。

为激励学生，吴希福每天均要花大量时间给孩子们点评作业。学生及家长也习惯了在网络上与校长聊天。有一次，一位家长发现孩子写完作文还不肯睡觉，原来是发到微博上在等校长的评语。

引进美国波多里奇质量标准

2011年，吴希福刚从大新小学调到后海小学任校长。当时，后海小学正处于发展瓶颈。吴希福认为，关键是如何管理好学校以提高教学质量，良好的管理才能导致良好的结果。

后海小学从2012年上半年开始，着手引进美国国家总统质量评价标准(美国波多里奇质量标准)，探索出具有后海小学特色的现代教育管理框架结构。

管理框架包括七个方面，分别是领导、战略、顾客、测量分析和知识管理、员工、运营、结果，对学校管理进行全面而系统的规划和运行。

后海小学生源情况比较复杂，深圳户籍人口占67%，外籍及我国港澳台地区学生占3 .5%。家长队伍中大专以上学历占80 .7%。家长对孩子的教育需求对学校培养目标的制定产生一定影响。在新管理框架推进过程中，家长们也给予理解和支持，使得学校管理更新稳步推进。

据了解，南山区已有16所学校试点卓越绩效管理，新型的教育管理理念正在使南山质量脱胎换骨。

南都贺喜：采写：通通君　林燕德

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