北森职业锚——发现“真实的自我”，定位职业的方向

2016年新年伊始，打开朋友圈各种总结、规 划、清单扑面而来，我们也是时候坐下来想一想在工作或职业方面的规划了。今天就给大家介绍一款职业探索的利器——职业锚测评，识别真实的自我，然后为自己 量身定制真正属于自己的规划，可以让我们执行起来更轻松也更易获得想要的成果。

职业锚：才能、价值观和动力的整合体，指向员工对职业的定位

“职业锚”(Career anchors)是指当一个人不得不做出选择时，无论如何都不会放弃的那种至关重要的东西，它是一个较为复合的概念，是员工在追求职业的过程中自我感知到 的才能（talents and abilities）、基本的价值观（values）和动力（motives and needs）的整合体，体现了“真实的自我”（Edgar H. Schein, 1990）。只有明确了自己的职业锚，才能做出更符合真实自我的职业决策。

小发现：大部分员工职业定位相对清晰，技术职能型和管理型人群比例高

近期，为了进一步提升测评的精确度，对职业锚的 算法进行了升级，有效降低了“不清晰型”人群的占比，增强了测评结果的有效性和可读性。升级后，抽取北森数据库48734名企业员工的测评结果显示，大家 的职业定位相对清晰。从下图可以看出，41%的人群显著倾向于某一个职业锚类型，57%的人对两种职业锚类型都有较高的倾向，只有2%的人群没有表现出明 显的职业锚类型偏好。

就18257名对职业定位最清晰的“主型”员工来说，技术职能型和管理型人群占比最多，而生活型和自主独立型人群占比较低。这样的结果比较符合企业人才的现状，但也需要注意的是它未必与员工内心的需求完全一致，而是他综合考虑了多种因素后在职业方面做出的选择。

小发现：不同岗位的员工在职业锚各类型上的得分有差异

某IT公司内部员工职业锚测评发现，不同职类的 员工在职业锚类型偏好上有差异。服务类岗位的员工（41人）在安全稳定型、生活型、服务型上得分相对较高，他们比研发人员追求稳定、生活工作平衡和帮助他 人的倾向更强一些；而研发类岗位的员工（35人）在技术职能型、挑战型、创造创业型上的得分更高，研发类岗位能够满足他们对于提升专业能力、克服重重障碍 和创新的需求。

总之，职业锚测评作为职业管理中自我认知的第一步，是我们更加理性地进行职业选择、职业转变等决策的基础。明确了真实的自我，在做出选择时才能促成职业对于我们真正价值的达成。