那个“扎硬寨打呆仗”的曾国藩，还讲过其他7个道理

曾国藩从小是个病号，30岁时候就有很严重的肺病。35岁又得了牛皮癣，整夜整夜不能入睡，病痛伴随一生。

如此平凡羸弱的人，最后却把自己修炼成“古今第一完人”。他身处晚清，却能在混乱的局势中游刃有余，方寸不乱。

他到底有哪些过人之处？到了几百年后的今天，曾国藩为什么依旧被那么多人推崇？

观察别人，就是关照自己。今天，小巴总结了曾国藩八大处世哲学送给你，希望能在修身养性、为人处世、企业管理等方面对你有所帮助。

壹

“结硬寨，打呆仗”是湘军的基本战术

曾国藩是一个“守拙”的人

从不相信取巧的事物

湘军开到新地，无论寒雨，立即挖壕沟

一道加一道

直到让这个城市水泄不通

等到城内弹尽粮绝，然后轻松克之

▷现在很多公司的口号是：天下武功，唯快不破；个人的学习也变成了：10天掌握，5天速成；投资理财也希望能“一个月内快速翻番”。但我们忽略了：寨子扎得有多深，护城河有多牢固，决定了你能走多远。或许像曾国藩这样，用世界上最笨的方法，才能打赢世界上最聪明的仗。

贰

曾国藩曾经是一个“异类”

官员不喜欢，朝廷不信任，友军不配合

他用一句乡间土话勉励自己

“好汉打脱牙齿和血吞”

苦乐艰难，照单全收

成败荣辱，自我保留

▷褚时健把曾国藩的“挺经”用到了极致。他一生起起伏伏，所有的委屈全部笑纳于心，到了70多岁，初心不改，再造品牌。打脱牙齿和血吞，练就内心的力量，帮他成功突围。

叁

曾国藩年轻时也心浮气躁

老师送给他一个字：“静”

心静下来，就能处理各种纷乱事物

从那时起

曾国藩每天都要静坐一会儿

许多为人处世、治学从政的体会

都在此获得

▷吴老师在《大败局》中，记录了一个这样的细节：在巨人大厦血雨腥风的日子里，史玉柱安静地坐在公司里，将办公室、书房、卧室融为一体，构成了一个封闭的“史氏空间”。就在静坐时，史玉柱做出了几个人生中重大的决定。很多时候，安静，是一种强大的力量。

肆

“功可强成，名可强立”

是曾国藩的个性

既积蓄了强悍的气势

又藏有求阙的心态

花未全开月未圆，亏缺是自然常态

而与人相处也同样如此

▷李嘉诚曾经多次告诫自己的部下：“做事要留有余地，不要把事情做绝。有钱大家赚，有利大家分享，只有这样才有人愿意跟你合作。”

伍

曾国藩的一生有三乐

一是读书

二是辛苦之后好好睡一觉

三是引导人才每日精进

虽然曾国藩自己带兵打仗水平一般

但他手下集结了一帮杰出的人才

他们占据晚清军政半壁江山

影响后世上百年

▷这样的领导智慧，几百年来从未变过。雷军创办小米时，用Excel表列了很长的名单，一个个找合伙人；为了说服一个硬件工程师加盟，打了90多个电话；他从摩托罗拉、Google、微软、金山软件找人，最终组建了全行业最优秀的团队，成就了现在的小米。

陆

曾国藩看人

喜欢从小处、细处着手

一天，他一个人跑到绿营军里溜达

发现一个穿着草鞋的高级将领在带队操练

因为这一双草鞋，他发现了塔吉布

也就是后来的湘军陆军统领

▷从小事上识人，是一种常态识人的方法，常态更接近人的本来面目。格力集团的董明珠就很在乎女生的仪态，尤其是女生吃东西的样子，凡是不注意形象的人，她都不会重用。

柒

李鸿章几乎是曾国藩选到的全盘替手

在曾国藩去世后的30多年里

李鸿章一直在维护曾国藩的声誉

也让曾国藩成为中国历史上难得的

有善终的人物

▷王石去登山，公司照样能运转正常；王石退休了，郁亮稳稳地接过了接力棒。一个人走会累，一群人才能走得远，能找到一个人全盘接替你，这是一种高级的领导智慧。

捌

曾国藩不仅是湘军的创始人

更是湘军中最大的政委

他经常亲自给战士训话

“升官发财固然重要

但第一位是做一个好人”

后世评价湘军

“有师弟督课之风，有父兄期望之意。”

▷阿里巴巴大批引进国际人才，近十年过去了，空降兵“集体阵亡”，由此马云也得出结论：企业不应该去费力“挖人”，而应该费力费心培养自己的年轻人。最好的人才一定是自己发现、培养和训练出来的。

曾国藩一生向内修炼自我，向外成就他人。他的识人用人不同于权谋者治下驭下的功夫，而是知人善任，以诚相交，融贯古今的大智慧。

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它看上去是一门曾国藩识人用人的课程，实际上是告诉你，自己怎样成为一个人才。